鋰電回收賺快錢的風(fēng)口或許早已從前，但對于重視戰(zhàn)略布局和渠道創(chuàng)想的公司來說，機(jī)會方才剛開始來臨。

“廢舊動力電池回收利用日益緊迫，剛開始覺得還來得及，但是當(dāng)前需求曾經(jīng)尤其多了，將會要進(jìn)入到高峰期。”今年6月在四川宜賓的一場公開活動上，我國工程院院士、新能源電池回收利用專注委員會專家委員會主任孫逢春介紹。

動力電池扔棄潮即未來臨。新能源電池回收利用專業(yè)委員會的推想，截止到2023年累計退役量將達(dá)到114萬噸。

天能集團(tuán)新材料事業(yè)部孫星星總裁的預(yù)期更為樂觀。他表示，“到2023年報廢電池規(guī)模量達(dá)到150萬噸，資源過硬的公司將成為這個賽道的主旋律。到2030年前后，將是一個千億賽道。”

工業(yè)和采訪化部副部長辛國斌近日表態(tài)，2023年，我國回收利用的廢舊動力電池達(dá)到了10.2萬噸，今年1到5月份，回收利用了11.5萬噸，回收步伐明顯加快。

回收產(chǎn)能加上正酣

鋰電回收進(jìn)入爆發(fā)前夜，僅是今年上半年，就有不少企業(yè)投資了鋰電回收領(lǐng)域的產(chǎn)能。

國軒高科與日本愛迪生能源實(shí)行戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將攜手開拓日本儲能和回收商場，促進(jìn)可再生能源在日本普及。天奇股份與我國誠通生態(tài)有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方擬在鋰電池回收循環(huán)利用領(lǐng)域進(jìn)行全方位深度互助。格林美與韓國SK On、ECOPRO簽訂諒解備忘錄，三方確認(rèn)合資在韓國投建一家二次動力電池用新一代超高鎳多元前驅(qū)體制造工廠的初步意向。

總體上來看，鋰電回收行業(yè)的主流玩家有三類。一類是第三方的回收公司，第二類是電池生產(chǎn)公司，第三個是車企主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。主流的商業(yè)模式有三類，一是電池廠商的回收模式，利用渠道優(yōu)勢打造對電池材料的閉環(huán)回收和廢電池的梯次利用等商業(yè)模式；二是第三方回收模式，自主建立回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行從電池回收到資源利用全工序商業(yè)模式；三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟回收模式。在實(shí)際運(yùn)營流程當(dāng)中，眼前第一第二類在常日應(yīng)用中。

雖說模式各有不同，但鋰電回收行業(yè)的一個共識是，能夠在本身的公司以外，逐步向外延伸，形成產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋，來構(gòu)建一個電池從加工到再利用的閉環(huán)。

而今鋰電回收的關(guān)鍵方式有兩種，一是梯次利用，二是拆解回收。關(guān)于兩種回收方式的發(fā)展前景，德勤在去年11月公布的有關(guān)鋰電行業(yè)的偵察報告中指出，受安全性擔(dān)心、市場規(guī)范不足、惡性競爭沖擊和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等因素限制，如今梯次利用的規(guī)模化發(fā)展還面臨著較大的挑戰(zhàn)，而技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用更成熟的拆解回收估計是中長期內(nèi)的主導(dǎo)方式。

孫逢春認(rèn)為，鋰電回收的意義在于，第一允許避免環(huán)境污染，第二是資源的循環(huán)利用。“我們不可老去挖別人的礦開自身的礦，用完了以后又扔了。循環(huán)利用是循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色經(jīng)濟(jì)緊要的發(fā)展方面。及時回收處置，可以降低觸電、爆炸、腐蝕等安全隱患。”

“另外，梯次利用對節(jié)能減排有尤其嚴(yán)重的意義。經(jīng)過梯次利用和回收拆解利用把材料再回收，它的碳減排效益繼續(xù)極度明顯，這也是我們?yōu)樘贾泻吞歼_(dá)峰必須做的付出。”孫逢春強(qiáng)調(diào)。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芾в趫蟮啦粚ΨQ

從現(xiàn)有情況來看，我國的動力電池回收利用的政策體系也早已初步構(gòu)建。自2023年以來，工業(yè)和采訪化部曾經(jīng)宣布了四批《廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》公司名單。到當(dāng)下為止，有84家公司進(jìn)入了“白名單”。

5月29日，工信部節(jié)能與綜合利用司表態(tài)，將加快新能源汽車動力蓄電池回收利用管理辦法思慮制定，強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范管理。6月21日，國新辦發(fā)布，未來將思慮制定《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理法子》，持續(xù)完善動力電池回收利用體系。

但是，新能源電池回收利用專注委員會副主任兼秘書長王震坡認(rèn)為，“從現(xiàn)有體系來看，國內(nèi)現(xiàn)有的國標(biāo)只有16項，行標(biāo)只有20項。這些標(biāo)準(zhǔn)還沒有辦法滿足動力電池回收利用和梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈的要求。”

從整個行業(yè)發(fā)展來看，區(qū)域分布的均衡性還有待逐漸提高。目下的回收產(chǎn)能首要分布在珠三角、長三角地區(qū)。

此外，產(chǎn)業(yè)鏈上下游報導(dǎo)的不對稱，導(dǎo)致了一類別難題。王震坡介紹，“鋰電池上下游退役信息相互之間獲取難，導(dǎo)致綜合利用公司掌握不到車在哪里、電池在哪里等音訊，交易價格也不透明等問題。對于評估和梯次利用技術(shù)方面來說，它們對于電池的健壯狀況的認(rèn)識也是一個黑盒。”

王震坡還認(rèn)為，從回收利用和梯次利用角度來說，智能化裝備和數(shù)字化管理水平也有待于提升，當(dāng)下動力電池沒有思慮梯次利用需求，所以兼容性比較低。

國海證券在今年1月的鋰電回收行業(yè)琢磨報告中指出，目下動力電池“身份證”維護(hù)追溯尚未暢通，回收政策尚未完善，同時對回收電池公司的資質(zhì)要求較高，這幾點(diǎn)導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)小作坊數(shù)量遠(yuǎn)多于正規(guī)軍。當(dāng)今，盡管行業(yè)正規(guī)軍數(shù)量逐漸增多，但尚未有龍頭公司顯現(xiàn)，“小作坊”與“正規(guī)軍”間的貨源之爭仍未消歇，浮現(xiàn)部分非正規(guī)公司搶奪貨源、不正當(dāng)競價擾亂集市有序競爭等現(xiàn)象。

“當(dāng)下，出于電池回收監(jiān)管工序中主體責(zé)任難以落實(shí)、監(jiān)管力度和手段不足，懲罰力度較弱，大多數(shù)廢棄電池流向小作坊和處于監(jiān)管盲區(qū)的梯次利用超市，正規(guī)回收利用企業(yè)難以收到報廢電池，海量高質(zhì)量的回收產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。”寧德時代董事長曾毓群曾以書面形式向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)訊息記者表示。